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创新驱动、乘风踏浪、全员考核、突破自我丨欧菲光2020年目标责任签署

“强化全员绩效管理，厉行末位淘汰机制，激发组织活力，践行经营本质。”

为落实集团整体发展战略目标、实现公司年度经营计划，3月23日，欧菲光集团2020年目标责任状签约仪式在南昌未来城园区顺利举行。

董事长蔡荣军出席会议并作动员讲话，集团各事业群总裁、市场部各组负责人及各职能部门负责人等核心团队参加现场签约，部分人员通过会议直播间“线上”参与会议。

▲董事长致辞

会上，蔡荣军围绕疫情期间全球经济形势、行业发展趋势、全员绩效考核等方面分享了自己的观点，并对公司新一轮发展提出了更高期望。他指出，受新冠肺炎疫情影响，2020年全球经济不确定因素加剧、市场消费能力下滑。在这样的大环境下，只有那些真正具备核心竞争力的企业才能获得更长远的发展。

“蓬生麻中，不扶自直。”随着公司规模的不断壮大，打造高效能组织显得越来越重要。从2020年起，公司将围绕集团年度核心指标，细化各事业部和各部门的考核指标，强化全员kpi考核机制。同时对形成包袱不创造价值、没有贡献的干部和员工，实行末位淘汰制，激发组织活力，践行经营本质。

在受新冠肺炎疫情影响的新竞争格局下，欧菲光必须转变发展思路，把握5g、物联网、工业互联网等技术发展带来的变化和机会。现有业务线要以经营利润为导向、以市场客户为中心，优化产品和产业结构，实现“产品、技术、区域”替代，巩固公司在摄像头领域的龙头地位。同时要将此次绩效签约作为“攻城掠寨”的新起点，以市场销售和创新研发为龙头，以核心技术驱动创新发展，布局新领域、开拓新市场，打造更具附加值和技术含量的产品和服务，以获得客户认可、拓展市场空间，开启公司高质量发展的新征程。

▲董事长与市场部各组签署目标责任状

▲董事长与各事业群总裁签署目标责任状

▲董事长与研发部门负责人签署目标责任状

▲董事长与各职能部门负责人签署目标责任状

仪式上，蔡荣军分别与市场部各组负责人、各事业群总裁及各职能部门负责人签署了2020年目标责任状，立下目标“军令状”，确定2020年度绩效任务。

各板块负责人以实际行动表达了迎难而上、使命必达的的雄心与决心，2020年誓将全力以赴、攻坚克难，确保年度经营目标和管理指标全面达成，为推动集团战略落地和创新发展作出新的贡献。

目标责任状的签订，不仅是一份责任和承诺，更是促进公司精细化经营管理的重要举措。展望2020年，公司上下必将全力以赴抓落实、促进度，确保全年经营目标任务全面完成，推动集团各项工作再上新台阶。