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全员参与 持续改善｜2019年欧菲光品质月•qcc成果发表

随着“品质月”的火热推进，qcc改善活动也迎来了硕果丰收期。9月25日，2019年欧菲光品质月·qcc发表大会在五号园区顺利开展。来自各事业群七支精英团队在大会上充分展示qcc项目成果，切磋技艺，一决高下。

生物识别事业群副总裁廖生焕，触控显示事业群南昌tp产品处副总裁唐根初，精密光学事业群总经理郭善溁，触控显示事业群显示产品处副总经理徐国旗，生物识别事业群经营革新部副总经理郑新元，触控显示事业群神奇品保部副总经理屈红，影像事业群影像品保处总监阮能祥，品委会公共品质管理处专家汪建财，以及各事业群品保部门长、品管圈成员等近70人参会。

你知道qcc吗？

qcc英文全称是quality control circle，中文译成“品管圈”。qcc品管圈指的是由工作场所的人（6人左右），为了解决工作问题，突破工作绩效，自动自发的合成一个小团体（班组），然后分工合作，应用品管的简易统计手法（如调查表、鱼刺图、散布图、直方图、帕布图等）当工具，进行分析，解决工作场所的障碍问题以达到业绩改善之目标。

品质改善永无止境

徐国旗指出，qcc活动是企业品质改善的法宝，是质量管理工作中有力的工具。鼓励全员积极参与，通过团队成员分工合作、集思广益来发现和解决问题。品质改善是永无止尽的，希望大家以此次活动为契机，将qcc改善活动长期坚持下去，不断实践和推广到公司管理的各个领域，努力营造全员创新改善氛围。

qcc成果发表

作为“品质月”系列活动之一，qcc改善活动自8月初启动，历时一月有余。各大事业群根据产品质量问题特点和改善价值，选出改善课题，成立品管圈改善小组，运用各类品管工具，通过一系列的分析、改善及验证，解决问题、提升良率。

此次活动分别从有形成果、效益评估、标准化管理、现场发表及答辩五个维度进行评比。共有影像事业群的品管圈、精密光学事业群的革新圈、生物识别事业群的猛龙圈、触控显示事业群cl的探索圈、触控显示事业群tp的亮剑圈、触控显示事业群lcm的革新圈、触控显示事业群神奇工场的防护圈7个qcc项目参与。

△7支队伍依次上台进行成果发表

发布过程中，qcc团队代表们用清晰的思路、详尽的数据讲解选题、分析、策划和改善的过程，充分展示圈组的活动情况和项目成果，为评委和观众带来了一场精彩的发表会。

△评委精彩点评

每个课题发表结束后，评委们分别从选题、成本、成效等多方面对各项目进行详细的点评和提问。在肯定成果的同时，针对实际操作中存在的问题提出了诸多建议，各组成员们纷纷表示收获良多。

优秀队伍表彰

经过评委们公正、严谨地打分，最终，影像事业群品管圈带来的《k项目外观不良率降低至2.5%改善专案》以其新颖的形式、风趣的语言、显著的效果夺得桂冠。来自精密光学事业群的革新圈和触控显示事业群神奇工场的防护圈分别荣获第二名和第三名。活动现场，嘉宾们为获奖队伍颁发了荣誉旗帜。

△第一名：影像事业群的品管圈

△第二名：精密光学事业群的革新圈

△第三名：触控显示事业群神奇工场的防护圈

持续扩大品改范围

活动最后，品委会公共管理处专家张恬用“进步、精彩”两词对此次qcc发表大会进行了点评，并对大家取得的丰硕成果表示祝贺。他说道：今年的qcc改善活动比往年进步很大，总结为“三高”，即“专业度高、参与度高、重视度高”。qcc是一项持续性的质量管理与改善活动，我们要将狭义的品质管理发展至涉及范围更广的大质量管理，将品质意识贯彻到各个岗位，贯穿到所有产品线中，为欧菲光品质发展做出更大贡献。

质量改善是企业发展的重要基石，也是企业创新及可持续发展的重要动力。此次qcc改善活动意义深远，通过团队协作、全员参与的形式，发挥团队力量攻克难关，不仅加强了各事业群之间的交流互鉴，还充分调动了员工对品质改善的热情和积极性，让团队建设得到极大提升。在带来显著收益的同时也营造了一种人人参与品质改善的文化氛围。